Indra agrupa na Minsait a sua carteira de soluções de transformação digital
Com a marca Minsait, a Indra lançou a sua unidade de negócio que dá resposta aos desafios que a transformação digital coloca às empresas e instituições
O negócio digital da Indra registou em 2015 um volume de vendas de 313,3 milhões de euros, dos quais 185,6 milhões correspondem ao mercado espanhol, o que permite à Indra ser uma das empresas líderes da transformação digital em Espanha.
A liderança da Minsait é impulsionada com uma metodologia diferenciada, uma ampla carteira de soluções de negócio, um modelo próprio e diferente de vendas, entrega e suporte, e uma organização flexível baseada em equipas multidisciplinares
A Minsait completará a oferta actual dos restantes mercados verticais da Indra, favorecendo a sua orientação para os negócios chave dos seus clientes, convertendo-se num motor para acelerar o seu crescimento
A Indra tem previsto o lançamento da Minsait em vários mercados internacionais num futuro próximo
Madrid, 11 de fevereiro de 2016 - A transformação digital já tem nome: Minsait. A Indra lançou hoje uma nova unidade de negócio, que dá resposta aos desafios que a transformação digital coloca às empresas e instituições.
A Indra agrupou na Minsait as suas soluções de tecnologia e consultoria no negócio digital. Este negócio registou em 2015 um volume de vendas de 313,3 milhões de euros, dos quais 185,6 milhões correspondem ao mercado espanhol, o que permite à Indra ser uma das empresas líderes da transformação digital em Espanha. E lança a Minsait no mercado com um novo e diferenciado enfoque comercial.
Fernando Abril-Martorell, Presidente daIndra, afirma: “Queremos reforçar a nossa liderança e acelerar o nosso crescimento neste mercado, acompanhando o êxito dos nossos clientes. Por isso, lançamos a Minsait acrescentando à sua atual liderança e experiência uma metodologia diferenciada, uma ampla carteira de soluções de negócio, um modelo próprio e diferente de vendas, entrega e suporte, e uma organização flexível baseada em equipas multidisciplinares”.
Cristina Ruiz, Diretora Geral de Tecnologias da Informação daIndra, e responsável pela Minsait, destaca que “A Minsait será um motor para acelerar o crescimento de todos os negócios da Indra, uma vez que nos ajudará a gerar novas oportunidades e a completar a nossa oferta atual de negócios verticais de alto valor, favorecendo o seu desenvolvimento e a sua evolução, alinhados com os negócios chave dos nossos clientes.”
A Indra tem previsto lançar a Minsait em vários mercados internacionais num futuro próximo.
Um amplo portefólio de soluções de negócio
Para dar resposta às necessidades dos clientes desde o primeiro momento, a Minsait conta já com um amplo catálogo de soluções de negócio que dão resposta integral aos desafios e oportunidades de empresas e instituições num contexto de mudança acelerada. Estas estão agrupadas em quatro categorias:
· Antecipação (Foresee). Uma elevadacapacidade de oferta aos seus clientes de soluções para se anteciparem e tomarem a iniciativa de modo a conseguirem conquistar nichos de mercado e oportunidades de negócio não descobertos por outros. Alguns domínios de atuação e soluções são Smarthome, identidade digital ou banca contextual.
· Conexão (Engage). Impulso da capacidade de interação que enriquece a experiência dos clientes, em aspetos como transformação de canais tradicionais; desenvolvimento de canais interativos; ou propostas de valor micro-segmentadas.
· Empoderamento (Empower). Facultaras ferramentas que permitem às empresas gerir melhor os seus ativos para maximizar a eficácia dos seus processos produtivos. Em domínios como soluções de transformação em Cloud; edifícios sustentáveis; ou gestão inteligente de ativos.
·Proteção (Protect). Soluções destinadas a minimizar os potenciais riscos de processos digitais em aspetos como ciber-segurança 360; ou fronteiras inteligentes.
Equipas multidisciplinares formadas por especialistas com perfis muito concretos
A força da Minsait define-se também pelo talento da sua organização, que conta com profissionais com perfis muito concretos, que formam equipas multidisciplinares à disposição dos seus clientes para facilitar a interlocução e as soluções em cada fase de um projeto.
Alguns exemplos desses perfis são consultores de estratégia; consultores de gestão; consultores tecnológicos; arquitetos de sistemas; hackers; data scientists; ou especialistas na experiência do utilizador.
Uma metodologia diferencial
Para superar a exigência de respostas imediatas e tangíveis que conduzem à transformação digital em empresas e instituições, a Minsait conta com uma metodologia diferenciadora baseada em:
· Especialização. O aproveitamento do profundo conhecimento das equipas da Minsait em diferentes sectores para oferecer soluções próprias a cada um deles, evitando a estandardização.
· Enfoque multidisciplinar end-to-end. Equipas integradas por profissionais com perfis muito diversos em diferentes disciplinas, que dão um apoio integral ao cliente, cobrindo as fases do processo de transformação de uma organização. Desde a conceção estratégica e o projeto piloto até à operação especializada, passando pelo próprio projeto de transformação e implementação.
· Modelo de colaboração flexível. A capacidade de adaptação às necessidades de cada cliente graças aos ativos próprios que se servem em modo cloud, conseguindo tempos record e redução de custos
· Agilidade na execução. Incorporação de melhorias substanciais desde o primeiro momento e de forma constante para que o cliente beneficie rapidamente das novas soluções, graças à disponibilidade de produtos próprios.
Um modelo próprio e diferente de entrega
As soluções de negócio que compõem a oferta comercial da Minsait também têm um modo próprio e diferente de entrega, sempre focado em gerar o maior valor possível para os seus clientes, baseado em assessoria estratégica; transformação extremo a extremo; gestão de métricas e funções de impacto; e definição e implementação a curto prazo de produtos.
A coesão de todos estes formatos está sempre ao serviço do cliente que, em função dasua situação, poderá integrá-los no mesmo projeto ou utilizá-los de forma independente. Tudo para oferecer a melhor solução possível aos desafios que o seu negócio enfrenta.
Minsait, uma realidade que completa e acelera o crescimento da Indra
A Minsait surge no contexto do processo de transformação da Indra previsto no seu Plano Estratégico 2015-2018, que tem como objetivos aumentar a sua competitividade; obter um crescimento rentável e sustentável a longo prazo; e gerar maior valor para os seus principais grupos de interesse.
Com este propósito, um dos pilares que foram definidos na transformação da Indra foia aposta em novos negócios de grande valor acrescentado, que permitem registar altos índices de crescimento e rentabilidade para a empresa e que sejam aplicáveis às diferentes indústrias em que a Indra já conta com uma posição de liderança a nível mundial no desenvolvimento de soluções próprias como a Defesa e Segurança, Transporte e Tráfico; Energia e Indústria; Telecomunicações e Media; Serviços Financeiros; ou Administrações Públicas e Saúde.
Neste contexto de transformação e com o objetivo de dar resposta a estas novas vias de crescimento da Indra, surge a Minsait. Uma nova unidade de negócio que ajudará as empresas e instituições a enfrentar os desafios que se lhes apresentam com a transformação digital, num momento de intensa mudança da economia e da sociedade, em que se passou de um enquadramento que dá primazia ao físico para um em que o digital prevalece.

Fotografia: (Esquerda para a direita) Fernando Abril-Martorell, Presidente da Indra; Cristina Ruiz, Diretora Geral de Tecnologias da Informação da Indra e responsavel pela Minsait; e Javier de Andrés, Diretor Geral da Indra






