As boas práticas no combate às alterações climáticas e na gestão da água valeram à EDP a liderança nas avaliações da CDP, num ano recorde em participações. Foi a primeira vez em seis anos que conseguiu a nota máxima nas duas principais categorias.

A EDP obteve os melhores resultados de sempre na avaliação da CDP, uma entidade não governamental que classifica as empresas pelos seus contributos no combate às alterações climáticas. Entre as quase 10 mil companhias avaliadas, a EDP alcançou o nível mais elevado de desempenho – ‘Liderança’ (Leadership) – e a classificação máxima de A nas duas principais categorias: mudança climática e gestão da água. Foi a primeira vez que o conseguiu nestas duas vertentes.

A elétrica volta assim a destacar-se pelo sexto ano consecutivo entre as companhias globais com as melhores práticas na gestão de riscos e oportunidades ambientais – entre as empresas de energia, é também a portuguesa com o melhor desempenho. Para o inquérito sobre alterações climáticas (climate change), foram avaliadas 9.600 empresas, sendo a EDP uma das 270 nesta categoria e uma das 19 empresas de energia a conseguir a nota máxima. Já na categoria da gestão da água (water security), que avalia as empresas que mais reduziram os riscos e melhor geriram este recurso, a EDP é uma das quatro utilities que se distinguiram com o nível mais elevado.

A CDP – Disclosure, Insight, Action (anteriormente designado como Carbon Disclosure Project) é considerada a organização não-governamental de referência para investidores em matéria de alterações climáticas e gestão de impactes ambientais, e elege anualmente o grupo restrito de empresas e instituições com as melhores práticas nestas áreas. Para avaliar as suas boas práticas, a CDP considera critérios como as metas climáticas, reporte de atividade sustentável, gestão de riscos ambientais ou iniciativas de proteção do ambiente.

O compromisso com práticas sustentáveis e projetos que contribuem para a transição energética, em que a EDP aposta há mais de uma década, refletem-se uma vez mais nesta distinção. Uma estratégia que passa também por definir metas ambiciosas no combate às alterações climáticas, entre as quais se destacam a redução de emissões em 90% ate 2030 (face aos níveis de 2015) e a garantia de 90% de produção de origem renovável nos próximos dez anos, entre outros objetivos e medidas decisivas no atual momento de emergência climática.

“Liderar o processo de ação e transparência ambiental é um dos mais importantes passos que as empresas podem dar – e é ainda mais impressionante quando o fazem num ano tão desafiante como este pelo impacto da Covid-19”, comenta Paul Simpson, presidente executivo da CDP, na sua mensagem de felicitações às empresas distinguidas com a classificação de Leadership: A. “Os níveis de risco para as empresas gerados pelas mudanças climáticas, pela desflorestação e pela insegurança hídrica é enorme, mas também sabemos que as oportunidades superam em muito os riscos de inatividade. A liderança do setor privado irá decerto criar um ‘ciclo de ambição’ para uma maior ação governamental e garantir que as metas globais para uma economia sustentável se tornam realidade”, reforçou.

O projeto LIFE-PHOENIX liderado pela Aqualia pretende apresentar soluções flexíveis e eficientes para a produção de água, pronta a ser reutilizada, de uma forma segura e sustentável e de acordo com os novos requisitos europeus recentemente aprovados. O nome do projeto evoca a mítica ave “fénix”, que ressurgia das cinzas, da mesma forma que no futuro, os efluentes terão uma “nova vida” e já não serão considerados como um simples resíduo, mas antes uma matéria-prima, fonte de novos recursos de alto valor acrescentado (biocombustíveis, biofertilizantes, água regenerada, etc…). O projeto está a ser desenvolvido por um consórcio de empresas europeias, integrando as empresas AdP (Águas de Portugal), a MicroLAN (empresa holandesa), o Centro Tecnológico de Investigação Multisectorial (CETIM), a Newland EnTech, a Universidade de Almeria, o Conselho Provincial de Almeria e a Confederação Hidrográfica do Guadalquivir.

O projeto PHOENIX, que arrancou em Setembro de 2020 e que terá uma duração de 42 meses, tem um orçamento de cerca de 3,4 milhões de euros, financiados em 55% pela Comissão Europeia, através do Programa LIFE.

O projeto contempla exemplos práticos e demonstrativos, tanto em Portugal como em Espanha, tendo-se selecionado Abrantes como localização para a fase final do projeto, mais concretamente, a ETAR de Fonte Quente onde, numa parceria entre a Aqualia e a AdP, se validarão as tecnologias desenvolvidas.

A solução inovadora NBnetwork+, lançada recentemente pelo NOVO BANCO para clientes dos segmentos Negócios e Corporate, ganhou o prémio de "Best Banking Project"⁽¹⁾, na edição 2020 dos Portugal Digital Awards.

Este prémio é um reconhecimento não só da qualidade da solução disponibilizada, a primeira solução digital de gestão financeira para o segmento de empresas no mercado português, mas também do esforço coletivo levado a cabo para o seu desenvolvimento.

A atribuição deste prémio torna-se ainda mais importante visto que nesta edição foram batidos todos os recordes em termos de candidaturas (mais de 350, dos mais diversos setores de atividade, de onde resultaram 46 finalistas).

Ao longo do processo de desenvolvimento do NBnetwork+ foram recolhidos os contributos de várias empresas representativas dos segmentos alvo. Estes contributos permitiram criar uma solução que oferece um conjunto de diferentes funcionalidades para responder às necessidades diárias sentidas pelas empresas, salientando-se:

Comodidade na gestão financeira diária:

• Agregação de contas e de movimentos, facilitando, num só local e de forma mais célere, a consulta dos saldos consolidados e movimentos das contas dos diferentes bancos;
• Calendário Financeiro & geração automática inteligente de eventos futuros, que permite uma previsão de saldos, receitas e despesas e assim ter uma estimativa de tesouraria para o final do mês;
• Alertas e notificações, por tipologia e customizáveis.

Visibilidade sobre a estrutura de custos fixos e variáveis:

• Categorização automática e personalização de movimentos por tipologias (salários, rendas, juros, energia, etc.), permitindo um acompanhamento histórico por categoria de despesa e facilitando a tomada de decisão para a otimização de custos;
• Visão evolutiva: comparação com o período homólogo;

Eficiência Operacional:

• Visão única e integrada de toda a informação num só local;
• Automatização de processos atualmente realizados manualmente pelas empresas;
• Iniciação de pagamentos independentemente do banco onde está sediada a conta origem.

O NOVO BANCO continua a procurar responder às expectativas dos seus clientes, num contexto de disrupção digital cada vez mais amplo, rápido e intenso, prosseguindo o seu processo de transformação digital através de novas jornadas de clientes, da renovação dos seus canais digitais e alavancando novas competências de ciências de dados.

O Portugal Digital Awards é uma iniciativa da IDC, em parceria com a Axians, que visa reconhecer as organizações e os líderes empresariais com a visão e o arrojo para elevar as suas empresas ao nível mais sofisticado, capacitando-os para a transformação digital dos seus negócios.

⁽¹⁾ A responsabilidade da atribuição deste prémio é exclusivamente da entidade promotora do prémio.

Operação de financiamento sustentável no valor de 100 milhões de euros

A NOS contratualizou com o BBVA a primeira emissão de financiamento sustentável de uma empresa da área das telecomunicações em Portugal. A emissão de Papel Comercial, no montante de 100 milhões de euros, terá maturidade até junho de 2026, e destina-se à cobertura das necessidades de financiamento globais da empresa.

Nesta emissão os termos financeiros estão condicionados à evolução da recente classificação obtida pela NOS junto da VigeoEiris ESG Rating. Esta pontuação classifica a NOS como a 5ª melhor empresa de Telecomunicações na Europa, entre as 41 empresas de Telecomunicações avaliadas. A NOS foi classificada com o nível de “Advanced”, obtendo uma pontuação de 60 em 100.

A VigeoEiris ESG Rating avalia a capacidade das empresas integrarem fatores de sustentabilidade na sua estratégia e práticas de gestão, com o propósito de promover o crescimento económico, o investimento responsável e a criação de valor a médio e longo prazo. As empresas com a melhor pontuação neste rating são selecionadas para integrar os índices da família Euronext VigeoEiris.

O estudo incide em seis dimensões: Comportamento da Empresa, Direitos Humanos, Ambiente, Envolvimento com a Comunidade, Governo da Sociedade e Recursos Humanos. A pontuação atribuída à NOS aumentou 50% desde a última avaliação, realizada em 2018, principalmente na dimensão Ambiente, refletindo um conjunto de boas práticas e iniciativas implementadas transversalmente em todas as áreas da Empresa ao longo dos últimos anos.

BBVA, Uma referência em financiamento sustentável

O BBVA assume-se como a principal referência do financiamento sustentável em Portugal.
Participando diretamente na estruturação, execução e financiamento de diferentes tipos de operações no Mercado de Capitais Português.

O BBVA em 2018 estabeleceu como prioritário o financiamento sustentável, para tal definiu que seriam mobilizados Eur 100Bn até 2025 com esse objectivo. Até ao momento centenas de empresas já beneficiaram deste tipo de financiamento tendo o BBVA utilizado cerca de Eur 40Bn do montante inicialmente proposto. Esse montante dividiu-se da seguinte maneira, 62,13% foram alocados a financiamentos “verdes”, 13,68% a outros financiamentos sustentáveis, 13% financiamentos que promovam a inclusão financeira e o empreendedorismo e 11,25% em infraestruturas sociais e “agrobusiness.

O BBVA está em primeiro lugar entre os Bancos Europeus no Dow Jones Sustainability Index, o índice de referencia do mercado, que mede a performance económica, ambiental e social das maiores empresas mundiais em termos de capitalização bolsista. E em terceiro no ranking mundial.

Sobre a NOS
A NOS é o maior grupo de comunicações e entretenimento em Portugal. Oferece soluções fixas e móveis de última geração, televisão, internet, voz e dados para todos os segmentos de mercado.

No mercado empresarial oferece um portefólio alargado de produtos e serviços, com soluções à medida de cada setor e de negócios de diferentes dimensões, complementando a sua oferta com serviços ICT, IoT e Cloud. Com uma rede preparada para o 5G, e ao dotar a cidade de Matosinhos com a 5ª geração da rede móvel a NOS posiciona-se na linha da frente na implementação desta nova tecnologia e assume um papel de liderança na inovação associada às cidades inteligentes e ao desenvolvimento das sociedades 5.0.

A NOS é também líder na distribuição e exibição cinematográficas com uma quota de 62,6% das receitas brutas sendo o exibidor com mais complexos (31) e salas (218). A NOS está no principal índice bolsista nacional (PSI-20), conta com 5,0 milhões de clientes móveis, 1,7 milhões de clientes de televisão, 1,8 milhões de clientes de telefone fixo e 1,5 milhões clientes de internet de banda larga fixa.

Em 2019, a NOS apresentou receitas totais de 1,458 mil milhões de euros, um EBITDA de 640 milhões de euros, Resultado Líquido Consolidado de 143 milhões de euros e um rácio de endividamento de Dívida Financeira Líquida / EBITDA Após Leasings de 1,9x, um valor reduzido face às suas congéneres do setor de telecomunicações e que demonstra a solidez do seu Balanço Consolidado.

Adicionalmente, o objetivo de reduzir as emissões de gases com efeito de estufa e contribuir para a sustentabilidade do planeta levou a NOS a subscrever a Carta de Compromisso “Business Ambition for 1.5ºC”, o que confirma o compromisso público da empresa para alinhar as suas emissões com as trajetórias de descarbonização, necessárias para limitar o aquecimento global.

• Num curto prazo, o novo plano  estratégico 2021-2023 aumenta os investimentos em 25% até  7.900 milhões, para acelerar a  descarbonização e a digitalização.

• A companhia atualiza para 2021-2023 a sua estratégia de Transição Energética baseada em dois  grandes pilares. Primeiro um crescimento de 30% do seu parque de energias renováveis, até 11.500 MW e com um investimento de 3.300 milhões (mais 20% do que no plano anterior). Com isto,  89% da produção peninsular estará livre de emissões de CO2 no final de 2023. E, segundo, o impulso à digitalização da rede que absorve outros 2.600 milhões,  30% mais do que na  planificação 2020-2022.

• A nova potência solar e eólica que será acrescentada nos três próximos anos,  3.900 MW, supera aos 2.500MW que Endesa dará de baixa com o fecho das duas últimas centrais de carvão na península.  62% do parque produtor peninsular será renovável no fim de 2023, a partir de 45% do final do presente 2020.

• O aumento do investimento de 25% para os próximos três anos, até 7.900 milhões, suporta o crescimento do lucro bruto (EBITDA) em 10% ao longo do período, para 4.300 milhões previstos para o ano de 2023.

• 94% do investimento previsto está diretamente relacionado com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. No mesmo sentido, a percentagem da dívida corporativa relacionada com objetivos de sustentabilidade passará de 45% em 2020 para 59% em 2023.

• A política de dividendos aprovada no ano passado é mantida , e o payout de 70% é estendido por mais um ano, até 2023. Ao mesmo tempo, o lucro líquido crescerá 12% para 1.900 milhões ao final do novo plano estratégico.

• A electrificação da procura, através da Endesa X, será fortemente impulsionada com um aumento previsto de 42% nos contratos de serviços avançado de habitação (contratos E-home) para 2,7 milhões. O plano de implantação de pontos de recarga para veículos elétricos tem como meta atingir 56 mil operações até o final de 2023.

• Endesa projeta manter estável a sua base de clientes à volta de 10,6 milhões na Península Ibérica,baseando-se num sólido crescimento do mercado livre de 7% (mais 400.000) que compense a diminuição de clientes com tarifa regulada.

• A empresa oferece pela primeira vez a sua visão de conjunto para a década atual, na qual  projeta um investimento  total estimado de 25.000 milhões. Com isso, aumentará para 80% a percentagem de toda a sua geração livre de emissões de CO2 até 2030.

• Do investimento estimado até o fim da década, 10.000 milhões seriam destinados a uma nova potência renovável para alcançar um  mínimo de 18.000 MW. E outros 10.000 milhões à digitalização e modernização da rede, para a melhoria do serviço e permitir, entre outros objetivos, mecanismos de flexibilidade da procura em lares e empresas, de até  1.000 MW.

    • Adicionalmente, a Endesa tem como objetivo atingir 7 milhões de clientes no mercado livre e ter 575.000 pontos de carregamento de           veículos elétricos até ao final de 2030.

Endesa apresentou dia 25 de novembro à comunidade de investidores, a  atualização do seu plano estratégico para o período 2021-2023 assim como, pela primeira vez, uma visão do que será a companhia no fim da década, em 2030. Num curto prazo, para o período 2021-2023, Endesa anuncia uma aceleração no caminho da descarbonização e a  transição energética, baseada  no relevante aumento dos investimentos nas energias renováveis e a digitalização da sua rede, assim como na eletrificação da procura nos lares e dos setores como a indústria ou transporte.

Em primeiro lugar, Endesa aumentará 25% o volume dos investimentos, para os três anos do período 2021-2023, em relação ao plano estratégico 2020-2022, até alcançar 7.900 milhões de euros. Deste valor, 3.300 milhões estarão destinados a incrementar o parque produtor de energia renovável,  um valor  20% mais elevado do que no plano  precedente.

Com este investimento, a empresa alcançará 11.500 MW solares, eólicos e hidráulicos no final de 2023. Ou seja, cerca de 50% a mais dos 7.700 MW com os que concluirá o presente ano 2020. O investimento em renováveis permitirá que 89% da produção de energia da Endesa, na Península Ibérica no fecho de 2023 esteja livre de emissões de CO2, seis pontos percentuais mais do que em 2020.

Chegou a altura do ano em que celebramos o amor com votos de paz e presentes que enchem o coração. 

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• A empresa criou uma equipa de trabalho multidisciplinar para identificar e definir as mudanças a implementar nos diferentes processos da cadeia de montagem para a redução de plástico
• Em Portugal existe um supermercado em Matosinhos (Porto) adaptado a Loja 6.25

A Mercadona, dentro do seu compromisso de “Dizer Sim a Cuidar Mais do Planeta”, planeia investir mais de 140 milhões de euros nos próximos cinco anos para reduzir o plástico através da Estratégia 6.25.

A empresa começou a trabalhar nesta estratégia em 2019, envolvendo todos os colaboradores no desafio de Continuar a Cuidar do Planeta, tornando os diferentes processos da cadeia de montagem mais sustentáveis.

A Estratégia 6.25, que tem o triplo objetivo até 2025 de reduzir em 25% o plástico, tornar todas as  embalagens de plástico recicláveis e reciclar todos os resíduos de plástico, está a ser implementada através de 6 ações que envolvem mudanças em diferentes processos da empresa, desde a definição das embalagens do futuro, à coordenação com os fornecedores, adaptação das lojas, gestão de resíduos, logística, etc…..

A empresa conta com uma equipa de trabalho que coordena todas as áreas de atuação da Estratégia 6.25, composta por trabalhadores de diferentes departamentos da empresa, tais como Lojas e Prescrição Perecíveis, Obras e Expansão, Prescrição Secos e Informática, Logística, Financeiro e Relações Externas.

Nos últimos dois meses, a Mercadona adaptou 72 lojas e transformou-as em Lojas 6.25, nas quais já é possível observar avanços na estratégia e cujo objetivo é ouvir a opinião dos "Chefes" (clientes) e trabalhadores relativamente a todas as ações que a empresa está a desenvolver no âmbito da Estratégia 6.25. De facto, nesse período, foram recebidas mais de 1.300 sugestões e opiniões, tanto de clientes como de trabalhadores, que estão a contribuir para melhorar as diferentes ações que a Mercadona está a implementar.

Membros da equipa de trabalho da Estratégia 6.25 da Mercadona

As Lojas 6.25 encontram-se atualmente distribuídas por todas as províncias espanholas e, em Portugal, encontra-se em Matosinhos (distrito do Porto), e este modelo continuará a expandir-se por toda a cadeia ao longo do próximo ano.

A Estratégia 6.25 para a redução do plástico: uma Mercadona mais verde

As primeiras duas ações desta estratégia centram-se no facto de, ao longo de 2020, a Mercadona proceder à eliminação dos sacos de plástico de uso único em todas as secções, bem como os descartáveis ​​de plástico de uso único. A terceira ação, a realizar-se até 2025, implica o compromisso da empresa em reduzir em 25% o uso de plástico nas suas embalagens, eliminando o que não acrescenta valor, substituindo-o por outros materiais e incorporando plástico reciclado. Além disso, a quarta medida demonstra o compromisso da empresa em tornar recicláveis ​​todas as suas embalagens de plástico até 2025.

Na quinta ação da Estratégia 6.25, a Mercadona compromete-se a reciclar 100% dos resíduos de plásticos das Lojas físicas. E, em sexto lugar, a Mercadona ajudará os “Chefes” a reciclar, fornecendo-lhes informações úteis sobre a reciclagem tanto na loja e como nas embalagens, através de pictogramas indicativos.

Para concretizar esta estratégia, a empresa irá formar os 90.000 colaboradores que integram a Mercadona em Espanha e em Portugal. Além disso, transmitiu também os objetivos da estratégia aos seus fornecedores, que já estão a trabalhar na sua implementação em conjunto com os departamentos de Compras e Prescrição.

A Mercadona irá disponibilizando informação sobre a Estratégia 6.25 na secção “Cuidemos do Planeta” do seu site, onde, além disso, “O Chefe” encontrará conteúdos sobre reciclagem, questões ambientais e factos de sustentabilidade da Mercadona.

Uma política de ação social sustentável integrada na estratégia de RSE da Mercadona

A Mercadona, dentro do compromisso de partilhar com a sociedade parte do que dela recebe, desenvolve o seu Plano de Responsabilidade Social, que aborda a componente social e ética através de diferentes linhas de ação sustentáveis ​​que reforçam o seu compromisso com o crescimento partilhado. No âmbito desta política, a Mercadona colabora com mais de 280 cantinas sociais e 60 bancos alimentares e outras entidades sociais em Espanha e Portugal, às quais doa diariamente alimentos.

Da mesma forma, a Mercadona colabora intensamente com 32 fundações e centros ocupacionais na decoração de suas lojas com murais de trencadís, realizados por mais de 1.000 pessoas com diferentes graus de incapacidade.

Outra linha estratégica do Plano de Responsabilidade Social da Mercadona é a sustentabilidade ambiental, dedicando cada vez mais esforços para Continuar a Cuidar do Planeta; daí o reforço do compromisso com o investimento de 44 milhões de euros em 2019 em medidas de proteção ambiental.

Para isso, a Mercadona possui um Sistema de Gestão Ambiental próprio, baseado nos princípios da Economia Circular e focado na otimização logística, na eficiência energética, na gestão de resíduos, na produção sustentável e na redução de plástico.

Essas áreas de trabalho não são novidade para a Mercadona, que conta com inúmeros exemplos de atuação, como a pool de embalagens reutilizáveis ​​da Logifruit, implementada já há 25 anos. Ou o seu modelo de gestão de resíduos, graças ao qual a Mercadona dá uma segunda vida a mais de 220.000 toneladas de cartão e plástico por ano (100% das embalagens utilizadas pela empresa e posteriormente recicladas). Ou a eliminação dos sacos de plástico de um só uso na linha de caixas que a Mercadona implantou em 2019, disponibilizando aos “Chefes” um saco de papel reciclável, um saco plástico reutilizável feito com material reciclado e o saco de ráfia reutilizável e feito com material reciclado que foi introduzido há já vários anos em toda a cadeia.

Além disso, a Mercadona é membro, desde 2011, do Pacto Mundial das Nações Unidas para a defesa dos valores fundamentais nas áreas de Direitos Humanos, Normas Laborais, Meio Ambiente e Combate à Corrupção.

Em Portugal, a Mercadona integra o Pacto Português para os Plásticos, plataforma colaborativa que pretende fomentar a Economia Circular dos plásticos em Portugal e evitar que estes se transformem em resíduos, iniciativa liderada pela Smart Waste Portugal, da qual a Mercadona também faz parte.

Se quiser saber mais informação sobre as medidas ambientais da Mercadona, visite: https://www.mercadona.pt/pt/cuidemos-do-planeta

• Um dos projetos premiados dá resposta às
necessidades provocadas pela Covid-19

A 16ª edição dos Prémios ao Valor Social, da Fundación Cepsa, distinguiu este ano 5 projetos de ação solidária, implementados em Portugal. Serão distribuídos mais de 56 mil euros pelas 5 instituições vencedoras, de forma a apoiar os programas que desenvolvem.

Um dos projetos dá, também, resposta às necessidades provocadas pela pandemia. É o caso do “Brigada Sénior”, promovido pela Associação Nacional de Apoio ao Desenvolvimento, Investigação e Comunidade (ANADIC), que vai receber 10.500€. Tem como principais objetivos: aumentar a autoestima; diminuir o isolamento social e apoiar a família e os cuidadores dos idosos. O atual quadro de pandemia reforçou o problema do isolamento sénior. Através do acompanhamento e também da formação aos cuidadores informais, pretende-se, com este projeto, garantir uma mudança de mentalidade e uma maior sensibilização para esta realidade, promovendo um envelhecimento mais digno e saudável e prevenindo o isolamento social.

“Uma Casa, Muitas Famílias”, da Associação Aprender em Parceria - A PAR; é outros dos premiados e vai receber 12.000€. Tem como objetivos: contribuir para o bem-estar e o desenvolvimento das famílias; ajudar as famílias na melhoria do seu relacionamento com as crianças; apoiar e dar suporte a famílias em situações de vulnerabilidade; capacitar educadores e outros agentes para melhorar o seu desempenho na ação educativa e social junto desses núcleos familiares.

Foi igualmente distinguido o projeto “Semear Emprega”, da associação Inclusão para a deficiência (BIPP); que irá receber 11.591€. Trata-se de um programa de inclusão social que tem como objetivo a melhoria da qualidade de vida de jovens e adultos com deficiência intelectual, através da sua integração no mercado de trabalho. Com o apoio de uma equipa de técnicos de empregabilidade, o Semear desenvolve com estas pessoas competências profissionais, desde o início da formação até ao processo de integração, apoiando não só o jovem, mas também a empresa que o integra.

O projeto “Mães Brilhantes - Empowerment de Famílias Monoparentais Femininas”, da Fundação Salesianos IPSS, vai receber 10.415€. Tem como fim o acompanhamento de mães de famílias monoparentais em situação de vulnerabilidade, de forma a responder e ser um apoio efetivo aos vários desafios que estas mães e as suas famílias enfrentam. Nesse sentido, o programa está assente no desenvolvimento de competências a vários níveis: parental, pessoal, social e profissional.

Já o “Academia da Mudança”, promovido pela Associação Serve the City Portugal (STC), vai receber 12.000€. Trata-se de um projeto que fomenta a inclusão social, a participação e a cidadania ativa de pessoas em diferentes situações de vulnerabilidade social, sobretudo pessoas em situação de sem abrigo, estimulando-as a novos percursos de aprendizagem. O bem-estar cognitivo é estimulado através da ocupação de tempos livres e da participação em ateliês de conteúdos educativos, técnicos, artesanais, artísticos ou culturais.

O painel de jurados que elegeu estes 5 projetos portugueses foi composto por Conceição Zagalo (Presidente do Conselho Consultivo do GRACE, Grupo de Reflexão e Apoio à Cidadania Empresarial) e por cinco elementos da Cepsa Portuguesa. A nível Global, a Fundación Cepsa recebeu este ano um número recorde de candidaturas, foram 435 no total. Com o objetivo de incluir também ações solidárias relacionadas com a Covid-19, foi aumentado o valor dos prémios para 500 mil euros, mais 100 mil do que em edições anteriores, a distribuir por perto de 40 associações de Espanha, Portugal, Colômbia e Brasil.
Os Prémios ao Valor Social foram criados em 2005, com o intuito de reconhecer e promover a atividade social de diferentes entidades que trabalham para melhorar a qualidade de vida de grupos muito diversos: pessoas em situação de vulnerabilidade social, desempregados, doentes, pessoas com diversidade funcional, grupos étnicos, infância, jovens e adolescentes, idosos ou vítimas de violência de género, entre outros.

Nos últimos 15 anos, estes prémios já permitiram desenvolver mais de 340 projetos, que melhoraram a qualidade de vida a cerca de 40 mil pessoas.

EMPRESAS E MARCAS ESPALHADAS PELO PAÍS JUNTAM-SE EM MEGA AÇÃO DE SOLIDARIEDADE “MARRIOTT SERVE 360”.

Como se tem visto nos últimos meses, a pandemia causada pela COVID-19 alastrou-se pelo mundo num cenário de apreensão e dúvidas sobre o futuro.

A situação é preocupante para todos, especialmente para as famílias com baixos rendimentos, organismos de saúde e instituições de solidariedade.

Ao longo dos anos, o Lisbon Marriott Hotel investiu em diversas ações com o objetivo de apoiar a comunidade local. Neste período instável, torna-se mais do que nunca imprescindível apoiar quem mais necessita, e por isso mesmo ao longo do ano foram desenvolvidas parcerias e ações para ajudar diversas entidades e instituições. O próximo projeto de solidariedade tem como objetivo ajudar crianças e adolescentes carenciados provenientes das instituições:

- Aldeias das Crianças, o Centro de Alojamento Temporário de Tercena e Entrajuda.  

Para este projeto, um conjunto de marcas e empresas voluntárias uniram-se ao Lisbon Marriott Hotel  e permitiram fazer a diferença. Este esforço conjunto resultou no - Marriott Serve 360  - para o qual foram feitos donativos de produtos alimentares e não alimentares, entregues a estas duas instituições no valor 41.000€.

Esta MEGA ação solidária teve o grande apoio das seguintes marcas e instituições: Alfaparf Milano, Alves Thomé Artista Plástico,Andreia Professional,  Aquilea, Btuck, Avenida 7, Bibiane Grave ilustradora, Cantinho da Avó, Catrice, Charmers, Clarins,  CLAUS Porto, Clinique, Comporta Perfumes, DKNY, Dara Jewellery,El Corte Ingles, Essence, Elegance Button,Estée Lauder, Fernando Oculista, Filipa’s Concept, Francisco Xicofran Artista Plástico, Filipe Amaral Artista Plástico,Fundação Benfica,  Fundação Sporting, Garnier, Garvetur, Guerlain, Gourmet do Infantado, Funfashion, Garvetur, Grande Loja Legal de Portugal/Grande Loja Regular de Portugal, Gustoko, Habita Mais, Izidoro, Jardim Zoológico de Lisboa, Loja das Meias, L’Oreal, Lena Gal Artista Plástica, Lu Mourelle Artista Plástica,Mafalda d’ Eça Artista Plástica, Mary Kay, O Boticário, Rotary Clube Lisboa Benfica, Nomination, Michael Kors, My Home Love, Pedro Charneca Artista Plástico,Qual House, Rosarinho Cruz Designer de Jóias,Rui Paiva Artista Plástico, SENSAI , SAKKA, Topázio, Keep Warranty,WOO’S.

“ O impulso de ajudar é o que move o Lisbon Marriott Hotel. Este ano lançamos o desafio às empresas e marcas a participar com recursos alimentares, de higiene pessoal e outros artigos, que serão distribuidos pelas duas instituições.  O desafio foi de imediato aceite pelas empresas.

Num momento particularmente difícil, todos entenderam que, neste momento, mais importante que as iniciativas individuais, é ver a união das empresas com atuações muito presentes se empenhando para ajudar a comunidade .  Juntos somos mais fortes fazendo o bem. O seu empenho foi exemplar e cabe-nos agradecer.” – acrescenta Ana Caetano, Public Relations Manager do Lisbon Marriott Hotel.

Ao longo deste ano difícil, o Lisbon Marriott Hotel esteve ainda envolvido em outras ações solidárias:

- Apoio aos profissionais de Saúde do Hospital Santa Maria e voluntários dos lares da Junta de Freguesia S. Domingues, através da oferta de alojamento no valor 79.000€, válida para prestadores de cuidados de saúde, médicos e enfermeiros. O objetivo foi apoiar aqueles que estão na linha da frente ao combate à COVID-19, de forma a evitar o risco de contágio junto dos seus familiares e pessoas de risco.

- Plataforma de doação do Marriott Bonvoy: através desta plataforma os membros do programa de fidelização da Marriott podem doar os seus pontos do Marriott Bonvoy para ajudar organizações que estão ativamente envolvidadas no combate à COVID-19 em todo o mundo, como por exemplo a Cruz Vermelha, UNICEF e a World Central Kitchen. Desta forma poderão ser doados entre 2.500 e 125.000 pontos Marriott Bonvoy que serão convertidos em donativos.

Foi nomeada oficialmente como Conselheira de Turismo da Embaixada de Espanha em Portugal, Yolanda Martínez Cano-Cortés que tomou posse do cargo no passado dia 1 de novembro.

Doutorada em Sociologia e licenciada em Ciências Politicas, pertence ao Corpo Superior de Administradores Civis do Estado desde 1993.
Em 2003 entrou para a Administração Turística do Estado onde ocupou o cargo de Conselheira de Turismo da Embaixada de Espanha em Berna e Berlim.    Dirigiu também o Gabinete do Diretor-Geral de TURESPAÑA e até à data foi Subdiretora-Geral de Conhecimento e Estudos Turísticos deste organismo.

Chega a Lisboa com vontade de abraçar este desafio e confiante que a retoma do sector turístico será uma realidade muito próxima.

“Macro perspetivas para Espanha e para as finanças das Regiões: um desafio fiscal sem precedentes”

O BFF Banking Group – banco líder em serviços financeiros para os fornecedores das administrações publicas e dos sistemas de saúde europeus – publica a terceira edição do estudo “Perspectivas macroeconómicas para Espanha e para as finanças dos seus governos regionais”, subordinada ao impacto da Covid-19 sobre as posições fiscais das entidades locais e regionais em Espanha. Segundo estatísticas recentes da OCDE, a economia espanhola foi a que mais sofreu com o impacto da crise no primeiro semestre de 2020, com uma quebra registada do PIB na ordem dos 22,7%, sendo que o equilíbrio financeiro das comunidades autónomas estará altamente dependente das transferências do Governo central através de fundos para as comunidades autónomas que em 2020 superarão os EUR 37.000mn. Os principias destaques do estudo estão disponíveis no website do Grupo: 

https://es.bffgroup.com/es/macro-perspectivas-para-espana-3q2020

Para obter o estudo completo, contactar: Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

María Victoria González-Bueno Catalán de Ocón é a nova cônsul-geral de Espanha em Lisboa.

A diplomata espanhola entrou na carreira diplomática em 1992. É licenciada em direito, pela Universidad Pontificia de Comillas. No início da sua carreira, exerceu diversos cargos no Ministério dos Negócios Estrangeiros de Espanha, quer na Subdireção-Geral das Nações Unidas, quer na assessoria internacional.

Entre 1994 e 1996, foi cônsul na Alemanha, seguindo-se destinos como a Embaixada da Argélia, como conselheira política, e a Holanda, como conselheira cultural, tendo depois voltado às funções consulares, como cônsul-geral no Equador, entre 2008 e 2011.

Até 2013, foi subdiretora-geral de Assuntos Jurídicos Consulares em Espanha. Integrou, posteriormente, a Representação Permanente de Espanha junto da União Europeia, em Bruxelas, enquanto conselheira do Grupo Político Militar, durante dois anos, e como conselheira de Assuntos de Justiça e Interior, até 2017.

Mais recentemente, desempenhou outros cargos ligados à diplomacia em Espanha e em Itália.

• Coviran Portugal vence prémio da edição nacional de “A Melhor Loja” na categoria de Supermercados de Proximidade.
• Acácio Santana, Diretor Geral da Coviran Portugal destacou a importância deste prémio para a Cooperativa e para os seus Sócios.

 A Coviran Portugal é considerada o melhor supermercado de proximidade ao vencer o prémio “A Melhor Loja”, na categoria “Supermercados de Proximidade”. O galardão procura premiar as melhores práticas na área do retalho tanto ao nível das lojas físicas como do comércio digital, numa votação online e realizada pelos consumidores de forma totalmente independente.

Acácio Santana, Diretor-Geral Coviran Portugal, destacou a importância deste prémio para a Coviran Portugal “É um enorme orgulho receber esta distinção por representar o reconhecimento dos consumidores pela nossa atividade e empenho da cooperativa e dos nossos sócios, que todos os dias prestam o melhor serviço aos nossos clientes e que levam até eles os melhores produtos, em todo território nacional. É igualmente um marco importante para os supermercados Coviran, enquanto modelo de empreendedorismo e atendimento ao cliente, cada vez mais presentes na comunidade.”

Este prémio, que é considerado o maior prémio europeu dedicado ao retalho, foi trazido para Portugal pela Revista Grande Consumo, em parceria com a empresa de estudos de mercado Q&A. Para apurar os vencedores, os consumidores são convidados a avaliarem online, as suas lojas de preferência, através de seis critérios. A edição deste ano, obteve um total de 86.700 votos e envolveu 50 mil participantes de dez mercados europeus distintos.

Sobre a Coviran

A Coviran é uma empresa de distribuição alimentar, composta por 2.855 supermercados e 2.427 retalhistas independentes do setor. Atualmente, esta cooperativa ocupa a segunda posição no ranking nacional em número de estabelecimentos, encerrando 2019 com mais de 2.855 supermercados que operam sob a insígnia Coviran espalhados por toda a Península Ibérica. Em 2019, atingiu 1.463 milhões de vendas brutas sob a insígnia, 6,7% superior ao de 2018.

O seu compromisso para com a economia social, contribuindo para a geração de emprego e riqueza nos territórios onde opera, caracteriza esta cooperativa, como uma referência para a economia social em Espanha e Portugal.

A equipa vencedora fará uma viagem a Silicon Valley

Alunos da Universidade de Oviedo são os grandes vencedores do EDP University Challenge, o programa desenvolvido pelo grupo EDP para apoiar e fomentar o espírito empreendedor dos alunos universitários. Esta, é uma iniciativa que abrange a EDP em Portugal, a EDP Brasil e a EDP Renováveis e que, este ano, recebeu 173 candidaturas. Tanto as semifinais como a final global foram realizadas de forma digital.

Este ano, os estudantes do ensino superior das áreas de engenharia, gestão e marketing foram desafiados a desenvolver um projeto focado no tema da sustentabilidade e, em Portugal, os grupos tiveram de desenvolver um projeto que aborde esta temática de acordo com áreas como a eficiência energética, a mobilidade elétrica ou a economia circular.

Nesta edição do projeto, que incentiva os estudantes universitários a aplicarem os seus conhecimentos académicos num projeto que se centra num tema relacionado com o Grupo EDP, a equipa vencedora foi da Universidade de Oviedo com o projeto: Geração sustentável e armazenamento subterrâneo de energia no âmbito da descarbonização do setor elétrico, orientada pela professora María Almudena Ordóñez Alonso.

Esta equipa já tinha sido selecionada para a semifinal do EDPR University Challenge realizada no passado mês de setembro. Nessa altura, os alunos Guillermo Domínguez Peláez e Héctor Álvarez González e a professora coordenadora, receberam um prémio monetário. Agora, depois de eleitos vencedores do EDP University Challenge, a este prémio soma-se uma viagem para os alunos e a sua orientadora até Silicon Valley, Califórnia, que será realizada quando estiverem garantidas as condições de saúde.

O EDP University Challenge, é uma iniciativa da EDP destinada a estudantes universitários. A 14ª edição do programa foi lançada a 12 de março de 2020 e, pelo 2º ano consecutivo, une as três empresas que promovem o projeto: EDP Portugal, EDP Renováveis e EDP Brasil, numa cerimónia final global.

Em cada uma das geografias, foram selecionadas as três equipas com os melhores projetos para participar. As nove equipas finalistas reuniram-se na final global para disputar o grande prémio.

 A EDP conta com a consultora Premivalor Consulting como parceiro para manter esta iniciativa como um concurso de referência para estimular o empreendedorismo dos estudantes universitários.

Com o principal intuito de combater a forte aposta do mercado nos dias da Black Friday, o El Corte Inglés terá uma campanha estratégica, onde apresenta um forte incentivo promocional até 45% nas áreas de Tecnologia e Electrodomésticos, de 13 a 19 de Novembro. Neste folheto, destaca-se a possibilidade de financiamento em Tecnologia, até 36 meses sem juros e de até 12 meses sem juros em Electrodomésticos. Na contra-capa, existirá também uma campanha especial, com ofertas até 50% em Tecnologia e Electrodomésticos, apenas de 13 a 19 de Novembro. 

“Portugal Por Ti”, é o lema da nova campanha da Cepsa, que acaba de ser lançada, sublinhando as vantagens do serviço de entrega de garrafas de gás onde o Cliente quiser, em qualquer ponto do país, de forma segura e com todas as condições de higiene, tão necessárias nesta altura de pandemia.

A campanha irá prolongar-se por sete semanas e será suportada por um plano de meios, que inclui Tv´s, rádios, meios digitais e também redes sociais. No caso das Tv’s estão previstos patrocínios de programas e live promotions, envolvendo apresentadores de programas, na SIC e na TVI. Nas rádios, a campanha irá ser emitida na RFM e na Rádio Renascença.

Com este serviço, os Clientes da Cepsa têm a vida facilitada, basta fazerem os pedidos através da App da marca, no site www.cepsa.pt ou pelo telefone 217 217 687, e recebem com toda a comodidade garrafas de gás leves no peso e no preço. Trata-se de garrafas de manuseamento fácil, já que têm uma asa ergonómica, e a gola guarda válvulas confere-lhes a segurança desejada. Aos novos Clientes a Cepsa está a oferecer o redutor para a garrafa.

Esta iniciativa segue a linha da campanha “Cepsa por Ti”, lançada no início do ano, reforçando a dimensão global da empresa e a diversidade da sua oferta. Agora chega o “Portugal Por Ti”, com o mesmo mote: a Cepsa faz tudo pelos seus Clientes.

CEPSA Portuguesa Petróleos, S.A. - Direção de Comunicação
Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar. /Tel: 21 721 76 08 / www.cepsa.pt

Sobre a Cepsa A Cepsa é uma Companhia Global de energia e química, que opera de modo integrado em todas as fases da cadeia de valor do petróleo e do gás. Também fabrica produtos a partir de matérias primas de origem vegetal e atua no setor das energias renováveis.
Tem 90 anos de experiência e uma equipa de mais de 10.000 profissionais que alia excelência técnica e capacidade de adaptação. A atuação da Cepsa estende-se aos 5 Continentes.

Iniciativa “Portugal que faz”

Roadshows, de norte a sul do país, para apoiar as empresas portuguesas

O NOVO BANCO, em parceria com o Global Media Group, leva a cabo a iniciativa “Portugal que faz”, que visa apoiar, promover e dar voz às empresas portuguesas.

A iniciativa é composta por um conjunto de conferências, realizadas de norte a sul de Portugal e em conjunto com as associações empresariais representativas de cada região e/ou setor económico, nas quais o foco de debate incide sobre as necessidades das empresas, os desafios que enfrentam no atual contexto e que importa superar, e a forma de operacionalizar todos os apoios disponíveis ao serviço das regiões e dos empresários.

Aveiro e em Leiria acolheram as duas primeiras etapas deste roadshow nacional, respetivamente a 9 e a 12 de novembro.

Todas as conferências podem ser acompanhadas, em direto, nos sites do Diário de Notícias, Dinheiro Vivo, Jornal de Notícias e TSF.

Toda a informação sobre a conferências, desde a agenda aos participantes, e outra informação relacionada, pode ser consultada em www.dinheirovivo.pt/especial/portugal-que-faz.

O BBVA, em Portugal, já disponibiliza aos seus Clientes cartões produzidos a partir de materiais reciclados (86%). Também o papel que utiliza para os fazer
chegar aos seus clientes é reciclado, tornando todo este processo num processo mais amigo do ambiente.

Esta alteração está a ser feita, de forma gradual, sobre a totalidade dos Cartões de Débito do Banco em Portugal e vai permitir a Clientes Particulares e Empresas utilizarem um meio de pagamento mais ecológico. Estes novos cartões mantém todas as suas funcionalidades, com destaque para a tecnologia contactless, que permite aos clientes fazer compras até 50€ sem necessidade de introduzir o PIN, e a possibilidade de serem utilizados no MB Way.

De acordo com a SIBS: “o BBVA é o primeiro emissor a ter não só cartões em PVC Reciclado, como a lançar a campanha em materiais também reciclados (papel de carta e envelopes).”

A Liderar o Financiamento Sustentável em Portugal

Em Portugal, O BBVA financiou em 2019 a primeira operação de papel comercial verde com a Navigator, com o Grupo Pestana a primeira emissão
mundial de obrigações verdes do sector hoteleiro e com a BA Glass uma linha de papel comercial sustentável.

Já em 2020, participou na emissão de obrigações verdes da EDP e desenvolveu ainda um processo de certificação sustentável vocacionado para
os projetos das pequenas e médias empresas, no âmbito do qual já durante a pandemia financiamos 7 projetos em diversos sectores.

Estamos ainda a trabalhar na implementação de cerca de 20 medidas alinhadas com esta estratégia do Grupo. Estas medidas e vão desde a
eficiência energética das instalações, à eliminação do uso de plástico, a praticas de gestão ecológicas e ao incentivo da mobilidade sustentável.

Alinhado ao nosso propósito: “colocar ao alcance de todos as oportunidades desta nova era” como parte fundamental da nossa estratégia, estamos a aconselhar os nossos clientes a melhorarem a sua saúde financeira, ajudando-os na sua transição para uma economia mais sustentável.

Pretendemos continuar a oferecer não apenas soluções financeiras, mas também aconselhamento. Queremos que, todos os clientes que desejam se
envolver nesta transição e nesta agenda comum, tenham o BBVA como seu parceiro de referência.

No BBVA, acreditamos que o futuro das finanças, é financiar o futuro!

O Compromisso BBVA 2025

Em linha com o Plano de Ação da Comissão Europeia sobre finanças sustentáveis, o BBVA assumiu o “Compromisso 2025”, a estratégia de
alteração climática e desenvolvimento sustentável do banco para avançar na consecução dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações
Unidas e do Acordo de Paris sobre Alterações Climáticas.

Trata-se de um compromisso a oito anos (2018-2025) baseado em tês pilares; financiar, gerir e incluir. O BBVA comprometeu-se a mobilizar 100.000 milhões
de euros em financiamento verde e social, infraestruturas sustentáveis e “agribusiness”, empreendimentos sociais e inclusão financeira.

Para esta missão foram mobilizados 100 mil milhões de euros, em junho de 2020 estavam já utilizados 40% destes 100 mil milhões e incluem: operações
em financiamento verde (62%), inclusão financeira e empreendimento (13%), infraestruturas sustentáveis e ‘agrobusiness’ (11%), e outras iniciativas
sustentáveis (14%).

No seu compromisso com a gestão dos recursos ambientais e sociais e com a minimização dos potenciais impactos negativos diretos ou indiretos, o BBVA
fixou o objetivo de usar em 2025, 70% de energias renováveis e reduzir em 68% as suas emissões diretas de CO2, em relação a 2015.

O BBVA comprometeu-se ainda a levar todos os seus grupos de interesse a estimular a contribuição do setor financeiro no desenvolvimento sustentável.

Sobre o BBVA

O BBVA é um grupo financeiro global fundado em 1857, com uma visão centrada no cliente. Tem uma posição de liderança no mercado espanhol, é
a maior instituição financeira do México e possui franquias líderes na América do Sul e na região do “Sunbelt” nos Estados Unidos. É o principal acionista do Garanti BBVA, na Turquia.

O propósito do BBVA é “Colocar ao alcance de todos as oportunidades desta nova era”.

Um propósito focado nas reais necessidades das pessoas: apresentar as melhores soluções e ajudá-las a tomar as melhores decisões financeiras,
através de uma experiência fácil e conveniente. A entidade está alicerçada em valores sólidos: “o cliente está em primeiro lugar, “pensamos grande ” e “somos uma só equipa”.
O seu modelo bancário responsável visa alcançar uma sociedade mais inclusiva e sustentável.

RESULTADOS DOS PRIMEIROS NOVE MESES DE 2020

• O resultado líquido ordinário atinge os 1.700 milhões nos nove primeiros meses do ano. A Endesa mantém os seus objetivos financeiros e de dividendo para a totalidade do exercício
• A empresa estima um impacto de 81 milhões ao nível do ebitda como consequência da pandemia até ao momento. Apesar disso, este valor registou um aumento anual de 8% para 3.136 milhões
• A gestão integral do negócio elétrico permite à Endesa atenuar a queda da procura de eletricidade -6% em média na Península- e dos preços grossistas da eletricidade -36% face ao mesmo período de 2019-
• O crescimento na produção de energia com fontes renováveis ​​permitiu atingir entre janeiro e setembro (excluindo territórios não peninsulares) o objetivo de gerar 85% de eletricidade sem emissões de CO2, meta fixada para 2022
• Avanços no processo de descarbonização que se somam à sólida carteira de projetos renováveis de 6.900 MW (65% solar e 35% eólica) ​​com pontos de conexão.
• A Endesa prossegue firmemente o desenvolvimento do seu Plano de Responsabilidade Pública, lançado para aliviar os efeitos sanitários, sociais e laborais da pandemia

A Endesa está a conseguir resistir aos efeitos da pandemia do coronavírus, bem como da crescente concorrência no mercado liberalizado (que inclui geração peninsular, comercialização, serviços, ajustes e despesas gerais), nos primeiros nove meses deste ano. A empresa continua empenhada em cumprir os objetivos financeiros fixados para 2020, ao mesmo tempo que avança no processo de descarbonização e crescimento do parque de energias renováveis ​​em Espanha como em Portugal.

A empresa obteve um lucro líquido ordinário de 1.700 milhões de euros entre janeiro e setembro, mais 38,4% do que no mesmo período do ano anterior. Este valor viu-se afetado pelo efeito líquido da reversão da provisão para determinadas prestações sociais decorrente da aplicação do novo acordo coletivo-quadro (que contribui com 515 milhões para o resultado bruto de exploração -ebitda- e 386 milhões para o resultado líquido). E, por outro lado, o impacto da provisão por saídas de funcionários contabilizada no primeiro trimestre (que deduz 159 milhões do ebitda e 119 milhões do lucro líquido). Ou seja, ambos os itens contribuem com um total de 356 milhões para o ebitda e 267 milhões para o lucro líquido.

Este bom desempenho é suportado, por um lado, pelo aumento de 8,2% do ebitda para 3.136 milhões. A estimativa do impacto do covid neste valor ascende a 81 milhões até setembro, apenas mais um milhão de euros face ao fecho do primeiro semestre do ano. E, por outro lado, pela diminuição das provisões para amortizações e perdas por imparidade face ao período homólogo de 2019 em 57%, para 1.104 milhões. No ano passado, a Endesa acordou a descontinuação do seu negócio de carvão na Península, e registou uma deterioração de carácter extraordinário.

A evolução das margens do negócio permite visualizar a resistência e a capacidade de adaptação da Endesa a um cenário de redução da procura de energia (eletricidade e gás) e de queda de preços tanto no mercado grossista (pool) como nos mercados de matérias-primas

Segundo José Bogas, CEO da Endesa, “O modelo da Endesa permitiu-nos terminar o terceiro trimestre do ano com resultados sólidos, apesar da complexidade da conjuntura. Durante estes meses, para além da gestão da empresa com rigor e empenho e da implementação de um intenso plano de descarbonização, da instalação de capacidade renovável e da eletrificação da procura, a nossa prioridade tem sido responder às necessidades de milhares de clientes e minimizar o efeito da pandemia nas comunidades onde estamos presentes "

• Dando continuidade ao seu projeto de expansão em Portugal, a Mercadona lançou as primeiras ofertas de emprego para 2021 nas cidades do Porto, Guimarães, Vila Nova de Famalicão e Santa Maria da Feira.
• A empresa oferece empregos estáveis e de qualidade, garantindo contrato sem termo desde o primeiro dia e progressão salarial.
• A Mercadona abrirá, ainda este ano, 3 novos supermercados: Porto - Campanhã, Águeda e Viana do Castelo.

 A Mercadona lançou as primeiras ofertas de emprego para 4 novos supermercados que tem previsto abrir em 2021, nas cidades do Porto, Guimarães, Santa Maria da Feira e Vila Nova de Famalicão.

A empresa mantém, assim, o compromisso de garantir qualidade e estabilidade laboral nas oportunidades de emprego, assegurando que todos os postos têm por base uma política de Recursos Humanos diferenciada, capaz de proporcionar desenvolvimento pessoal e a construção de uma carreira em todas as áreas.

As vantagens de trabalhar na Mercadona

Na Mercadona, a Política de Recursos Humanos foi desenvolvida de forma a potenciar a melhor qualidade laboral para os colaboradores. Nesse sentido, medidas como a promoção interna e a progressão salarial têm como objetivo principal possibilitar o desenvolvimento e a construção de uma carreira profissional. Desta forma, a empresa garante que as oportunidades disponibilizadas proporcionam um emprego estável e de qualidade aos colaboradores.

Todos os interessados nas diferentes ofertas de emprego da Mercadona podem apresentar a sua candidatura através do site: https://www.mercadona.pt/pt/emprego e submetendo o seu currículo.

Mercadona em Portugal

A Mercadona assinalou, no passado dia 2 de julho, o primeiro aniversário da abertura do supermercado de Canidelo, Vila Nova de Gaia, o primeiro da cadeia em Portugal, e isto três anos depois de ter anunciado a sua entrada no país. Com esta inauguração, à qual se somaram nove lojas até ao final de 2019, localizadas nos distritos de Porto, Braga e Aveiro, a empresa concretizou o seu processo de internacionalização, anunciado em junho de 2016, que se consolidou durante estes quatro anos graças ao esforço de mais de 900 colaboradores e mais de 300 fornecedores portugueses, aos quais a empresa adquiriu os mais diversos produtos, num valor equivalente a 217 milhões de euros, apenas em 2019. Deste valor, 126 milhões de euros correspondem a fornecedores comerciais.

Nos primeiros seis meses de operação, com 10 lojas, a Mercadona obteve uma faturação total superior a 32 milhões de euros e contribuiu para a riqueza do país com o pagamento de 11 milhões de euros em impostos através da sua sociedade portuguesa, Irmãdona Supermercados S.A.. A empresa continuou o forte esforço de investimento no desenvolvimento deste projeto, superior a 220 milhões de euros entre 2016 e 2019.

Atualmente, a empresa possui 17 lojas, localizadas nos distritos de Aveiro, Braga e Porto, e, até ao final do ano, abrirá 3 novos supermercados: Porto - Campanhã, Águeda e, pela primeira vez, em Viana do Castelo.